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Más de una década marcando el rumbo de M&A en España

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cos. 6na firma seîera en su ¼mbito de actividad y que comercializa y

produce envases de metal para la industria conservera (vegetales

y pescado). En aquellos dÝas la compra de Mivisa fue un hito por tres

razones. Por el tamaîo de la operación, entre 250 y 00 millones de

euros, que por aquel entonces era Ĉnica por la estructura de finan

ciación sofisticada que se implementó, utilizando

mezzanine

(deu

da de mayor riesgo cuya devolución está condicionada a la deuda

senior) como parte de financiación, algo muy poco habitual en aquel

tiempo; y porque supuso la unión de un fondo de capital riesgo es

paîol y otro internacional, concretamente, Impala Capital Advisers

(presidida, entonces, por Ana Patricia BotÝn) Kunto con P.A.I Mana

gement que era el aliado internacional para ejecutar la operación,

lo que marcó la coinversión como mecanismo habitual en el sector.

Como respaldo, la transacción fue asesorada por KPMG y el tiempo ha

Kustificado lo acertado de la operación y el compromiso. İLa actuación

de KPMG en la transacción de Mivisa fue determinante para el éxito de

la misma. Fue el primer asesor que convenció a la familia vendedora

de que tenía que organizar un proceso de manera ordenada de enaje

nación y contratar a un especialista. Además fue muy hábil a la hora de

seleccionar a los candidatos para esa adquisición, pues era un activo

por el que hubo una gran competencia, pero no todo el mundo tenía la

capacidad ni el conocimiento suficiente sobre la empresa para llevarla

a buen puertoı, rememora Gonzalo de Rivera, hoy conseKero delegado

de Alantra Private Equity (antes N 1 Private Equity), pero en su dÝa uno

de los responsables de Impala Capital.

“Por sus características, la venta de Mivisa en

2001 fue una de las operaciones que marcó

un hito en la historia de M A en Espaîaı

La ejecución exitosa enlaza con las virtudes que el capital riesgo

exhibe sobre la economía y la prosperidad de un país. Una aportación

profunda, que no siempre se ha entendido bien, pues el sector ha