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Más de una década marcando el rumbo de M&A en España
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tenga m¼s probabilidades de ÍYito. Este tipo de financiación ayuda a
la empresa a ganar tamaño, condición básica estos días para competir
fuera de nuestras fronteras.
Tras un aîo 201 que supuso una vuelta al crecimiento en todos
los parámetros relevantes (inversión, captación de fondos y desinver
sión), segĈn ASCRI, el volumen de inversión registrado en 2015 alcanzó
2.
millones de euros en 5 empresas (un 15 menos en volumen
pero un 2 m¼s en nĈmero de operaciones). Los fondos internacio
nales fueron responsables del 0 del volumen invertido (1. 20 millo
nes de euros en empresas). Asimismo, cabe destacar, la reactiva
ción del
fundraising
en nuestro país, lo que muestra que los inversores
han puesto de nuevo su foco en este mercado español. Se captaron
1.481 millones de euros en nuevos fondos por parte de las entidades
nacionales privadas, fundamentalmente vehículos de
middle market
y
Venture Capital
. La actividad desinversora registró . 1 millones de
euros, cifra muy similar al récord alcanzado en 2014.
En 201 el
Private Equity
sigue muy activo. La situación actual del
sector es de claro optimismo, no solo por las buenas perspectivas
macroeconómicas sino también por las diferentes transacciones ya
en proceso de evaluación. Los fondos levantados en 2015 y 2014 con
tribuirán de forma clara al cierre de estas oportunidades de inversión.
Destaca el segmento deŨ
middle market
Ũ que se muestra muy acti
vo, incluido el de
Venture Capital
, con cada vez más protagonismo
en términos de actividad inversora. “Además, es importante destacar
el dinamismo que el Sector Publico ha mostrado en materia de
fun-
draising
al sector, a travÍs del ICO y CDTI, fundamentalmenteı,
señala Fernando García Ferrer, socio responsable de
Private Equity
en Europa, Oriente Medio y `frica de KPMG.
“Los fondos de capital riesgo buscan rentabilidades atractivas
para sus inversores. Est¼n dispuestos a asumir cierto riesgo pero las
TIR (Tasas Internas de Retorno) que persiguen son m¼s elevadası,
analiza Juan José Cano, socio responsable de Mercados de KPMG
en Espaîa. İPara conseguirlo se debe apostar por un buen activo
con capacidad de crecimiento y un buen equipo gestor, pero también
por la optimización del juego entre el
equity
y la financiación. Donde