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El nuevo mapa bancario
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constructor, habÝa inversiones en obra civil y en inversiones pĈblicas
que estaban financiadas sin haber hecho un an¼lisis suficientemente
adecuado de cu¼les eran los riesgosı, apunta Miguel `ngel MartÝn,
socio de Deal Advisory para el Sector Financiero de KPMG en Espaîa.
Quizá, si hay una palabra que abarque los diferentes desafíos que
surgen de la crisis es İsaneamientoı. Sobre este tÍrmino gravita toda
la reestructuración, por eKemplo, de las caKas de ahorro. En los tiem
pos de su mayor apogeo se contaban caKas, mientras que hoy solo
quedan dos (CaiYa PollenÊa y CaiYa Ontinyent). Pero no empecemos
a narrar la historia por el final.
İEn 2012, Espaîa ya habÝa utilizado
42.000 millones de euros del Fondo
Europeo de Estabilidad Financieraı
De cualquier manera, una cronología de ese intenso año nos lleva
a la petición de un programa de asistencia a la 6nión Europea con el
que recapitalizar las finanzas espaîolas. En Kunio de 2012 el Gobierno
espaîol solicitó al Eurogrupo, concretamente al Fondo Europeo de Es
tabilidad Financiera (EFSF, por sus siglas en inglÍs), una ayuda en forma
de lÝnea de financiación de hasta 100.000 millones de euros sometida
a una serie de condiciones que se plasmaron en un Memorándum de
Entendimiento (MO6, por sus siglas en inglÍs). A finales de 2012 se ha
bÝan utilizado 2.000 millones, el ,2 del Producto Interior Bruto (PIB)
del paÝs. 6na cifra que ponÝa de manifiesto la magnitud del problema.
Al final del 2012, y en cumplimiento de los compromisos adquiridos
en el MOU, se creó la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la
Reestructuración Bancaria (Sareb), el tambiÍn denominado
banco malo.
En el momento de su constitución recibió 200.000 activos por valor de
50. 1 millones de euros, de los que el 0 eran activos financieros y
el 20 activos inmobiliarios procedentes de la banca nacionalizada que
quedó bajo el control del Frob (Fondo de Reestructuración Ordenada
Bancaria). )ay que recordar que los activos inmobiliarios y financieros de