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Ampliando fronteras

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que iniciaba entonces su internacionalización. İEs un proceso dentro

de la estrategia que, con gran visión, marcó nuestro presidente Ignacio

Galán, que ha supuesto un cambio radical dentro de la organización, nue

vos retos de gestión, de inversión nuevos paÝses como MÍYico, Estados

6nidos, Reino 6nido, Brasil, Espaîaı, enumera Pedro Azagra, director

de Desarrollo Corporativo de Iberdrola.

En el sector de las energÍticas ha habido bastante actividad en

LatinoamÍrica y Europa. Enag¼s ha sido muy activa, incluyendo la ad

Kudicación de licitaciones pĈblicas y adquisiciones de infraestructuras

gasistas en Chile, México y, más recientemente, en 2014, el consorcio

formado por Enag¼s y la brasileîa Odebrecht se adKudicaron la con

cesión del Gasoducto Sur Peruano. Un proyecto señero para diseñar,

construir y operar un sistema de transporte de gas natural con una

longitud que supera los 1.000 kilómetros y que exigía una inversión

superior a los . 00 millones de dólares.

)an sido aîos intensos, donde las operaciones se han sucedido

en multitud de sectores y tiempos. En 2005, por eKemplo, la Seda

de Barcelona (ALzo Nobel) adquirió el 0 de la quÝmica Selenis In

dustria de Polimeros, una firma con sede en Portoalegre (Portugal).

Dos aîos despuÍs, en 200 , KPMG impulsaba en Colombia la adqui

sición del 50 de la estatal Colombiana de Telecomunicaciones por

Telefónica. Esta transacción era un buen representante de la puKanza

de las empresas espaîolas en AmÍrica Latina. En el mismo conti

nente, pero en 201 , Banco Popular se hacÝa con el 25 del grupo

financiero meKicano 7e por M¼s.

Otras operaciones destacadas apuntan hacia Europa y Estados

6nidos. KPMG, por eKemplo, asesoró en 200 a TÍcnica y Proyectos

(Typsa) en la adquisición de un porcentaKe mayoritario del capital de

la empresa de ingenierÝa estadounidense Aztec Engineering Group.

Fue una de las primeras incursiones de un grupo ingeniero español en

Estados 6nidos. La transacción tenÝa un profundo sentido estratÍgico.

PermitÝa a Typsa participar en los multimillonarios planes de infraes

tructuras que estaba desarrollando el país y a partir de ahí acceder a

AmÍrica Central y SudamÍrica. En Estados 6nidos, en 2010, Telefóni

ca adquirió Jajah, una empresa especializada en llamadas de voz por